Sort by
Sort by

Нашата компанија

Вести за ситуацијата во Русија и Украина

Додека беснее војната во Украина, нашите активности во Русија ќе се фокусираат на обезбедување на неопходната храна, како што се храната за бебиња и медицинската / болничка исхрана, а не остварување на профит. Овој пристап е во согласност со мисијата и вредностите на нашата компанија и го поддржува принципот на обезбедување на основното право на храна.

Понатаму, познатите брендови на Nestlé како Kit-Kat и Nesquik, меѓу другите, нема да бидат достапни во Русија. Во Русија веќе го прекинавме увозот и извозот на сета храна која не е неопходна, престанавме со маркетинг активностите и ги прекинавме сите инвестиции. Ние целосно ги почитуваме сите меѓународни санкции кои ѝ се наметнати на Русија.

Иако не очекуваме да оствариме профит во Русија или да платиме данок во догледна иднина, целиот профит ќе биде дониран во хуманитарни организации. Оваа одлука ја следи донацијата од повеќе стотини тони храна и значителна финансиска помош која веќе ја дадовме како поддршка за народот во Украина и на бегалците во соседните земји. Овие напори ќе продолжат. Ние стоиме покрај народот на Украина и нашите 5.800 вработени таму.

Новости за Русија и Украина

(11 март, 2022 г.)

Шокирани сме и длабоко ожалостени од инвазијата на Украина.

Војната во Украина предизвика потресно, незамисливо човечко страдање. Ние стоиме со меѓународната заедница во повикот за мир и брзо обновување на безбедноста и стабилноста во регионот.

Во овие мигови, безбедноста и сигурноста на нашиот народ е нашиот највисок приоритет. Секојдневно сме во близок контакт со нашите вработени и правиме сè што можеме за да ја осигуриме нивната безбедност. Им даваме поддршка во вид на пакети со храна за итни случаи, авансни исплати на платите, како и административна помош и психолошка поддршка за да им помогнеме на вработените и нивните семејства кои веќе ја напуштиле или сакаат да ја напуштат земјата.

Покрај тоа, дониравме производи на магацини за храна и локални добротворни организации за да им помогнеме на оние на кои им е потребна во Украина и соседните земји. И ќе продолжиме да го правиме истото. Вработените во Nestlé ширум светот ја покажуваат својата солидарност преку собирање средства во партнерство со Меѓународната федерација на друштвата на Црвената полумесечина и Црвениот крст (ИФРЦ). Компанијата ќе ја изедначи својата донација со нивните придонеси за поддршка на народот во Украина.

Во текот на нашата историја подолга од 150 години, ние останавме фокусирани на нашата мисија: да обезбедиме веродостојно снабдување со основни прехранбени производи за луѓето, каде и да работиме. Во нашиот глобален отпечаток, доследно останавме на патот — вклучително и низ тешки времиња — да им служиме на локалните жители на кои тоа им е најпотребно.

Во Русија, продолжуваме да се фокусираме на исполнување на потребите на локалниот народ. Што се однесува до нашето работење во земјата:

  • Ги стопиравме сите наши рекламни активности во Русија;
  • Ги суспендиравме сите капитални инвестиции во државата;
  • Го суспендиравме извозот на наши производи надвор од Русија (освен основна храна, како на пример храна за бебиња, кон Комонвелтот на независни држави);
  • Го суспендиравме увозот на наши производи во Русија (еден пример за ова е Nespresso), освен за основна храна (вклучувајќи храна за бебиња, житарки, како  и приспособена исхрана и терапевтска храна за домашни миленици за специјализирани трговци на мало и ветеринарни клиники).

Како прехранбена компанија и работодавач, признаваме дека имаме одговорност и кон нашите вработени во Русија, кои бројат над 7.000 — од кои повеќето се локални жители. Ќе продолжиме да правиме сè што е во наша моќ за да осигуриме веродостојно снабдување со безбедни и основни прехранбени производи за локалното население.

Продолжуваме внимателно да ги следиме нашите активности.

Зошто започна бојкотот на Nestlé?

Во 1970-тите, намалувањето на стапката на доење довело до тоа голем број организации да ја изразат загриженоста во врска со практиките на производителите за ставање во промет на замена за мајчиното млеко - вклучувајќи го и Nestlé - во земјите во развој.

Тоа доведе до тоа да Коалицијата за акција на детската формула да започне со бојкот на нашите производи во 1977 година во САД. Тој  бојкот се откажа во 1984 година.

Зошто се прекина бојкотот во САД?

Во 1981 година, Светската здравствена организација (СЗО) усвои низа препораки за земјите членки да го регулираат ставањето во промет замената за мајчиното млеко, шишињата за хранење и цуцлите. Тоа е познато како Кодекс на СЗО.

Многу земји во развој не го имплементираа Кодексот целосно. Значи, во 1982 година, станавме првиот производител кој ја воведе нашата сопствена политика, направен според  Кодексот на СЗО, за регулирање на начинот на ставање во промет на замената за мајчиното млеко во земјите во развој. Ние ја пречистивме таа политика во 1984 година, по консултации со засегнатите страни, вклучувајќи ја и СЗО, Детскиот фонд на Обединетите нации (УНИЦЕФ) и организациите на граѓанското општество.

Како резултат на тоа, бојкотот на САД против нас беше прекинат.

Ние настојуваме постојано да ги подобруваме нашите практики, а ја ревидиравме и зајакнуваме нашата политика (pdf, 1.67Mb) повеќепати од нејзиното усвојување, врз основа на практичното искуство и напредоците во препораките на СЗО.

Дали денес сè уште има активности за бојкот?

Да. Во 1988 година, група организации во Обединетото Кралство започнаа нов бојкот против нас, кој е во тек и, покрај тоа што го следиме Кодексот на СЗО, како што го спроведуваат националните влади насекаде во светот.

Како резултат на нашето вклучување во индексот на одговорни инвестиции FTSE4Good во 2011 година, Обединетите реформирани цркви ја завршија својата поддршка на бојкотот. Голем број други значајни засегнати страни веќе ја завршија својата поддршка за тоа, вклучувајќи го и Генералниот синод на Црквата на Англија, Кралскиот колеџ за акушерство и Методистичкиот комитет за етички инвестиции. Прочитајте повеќе за FTSE4Good.

Што да направам ако сакам да искажам загриженост?

Доколку имате каква било загриженост во врска со практиките за ставање во промет на замените за мајчиното млеко,  ве поттикнуваме  тоа да го искажете кај нас како би можеле да продолжиме да се подобруваме.

Од каква природа е односот на Nestlé со L’Oréal?

Учеството на Nestlé во L'Oréal е корисно за двете компании многу години. L'Oréal знае дека има целосна поддршка од своите двајца најголеми акционери, Nestlé и семејството Bettencourt, додека Nestlé има корист од многу доброто враќање на својата инвестиција на долг рок. Покрај тоа, Nestlé и L'Oréal имаат корист од нивната соработка преку две успешни заеднички вложувања - Galderma и Laboratoires Innéov, како и од заедничките напори во истражувањето.

Условите на договорот помеѓу Nestlé и семејството Бетенкур се јавни. Главните услови се дека Страните не можат да го зголемат својот удел во L'Oréal за време на животот на г-ѓа Лилијан Бетенкур и шест месеци потоа. Од 29 април 2009 година, Страните можат слободно да ги продаваат своите акции, секоја од нив го признаваше на другата првото право на одбивање до 28 април 2014 година. По тој датум, Страните можат слободно да ги нудат акциите на која било трета страна.

По објавувањето на продажбата за откажување на 48,5 милиони акции од L'Oréal до L'Oréal на 11 февруари 2014 година, сопственоста на Nestlé во L'Oréal се намалила од 29,4% на 23,29%. Семејната сопственост на Betencourt се зголеми од 30,6% на 33,31%. Бројот на претставници на Nestlé во Одборот на директори на L'Oréal се коригира  од 3 на 2.

На 15 февруари 2018 година, Nestlé го издаде следното соопштение за медиумите: "Нашето учество како акционери во L'Oréal и понатаму е важна инвестиција за нас и ние остануваме посветени на компанијата која ни даде многу добри резултати во текот на годините. Имаме целосна доверба во управувањето и стратешката насока на L'Oréal. Договорот помеѓу акционерите на Nestlé и семејството Bettencourt треба да истече на 21 март 2018 година. Со цел да ги задржи сите достапни опции во корист на акционерите на Nestlé, Одборот на директори одлучи да не да го обновиме овој договор. Ние немаме намера да го зголемиме нашиот удел во L'Oréal и сме посветени на одржување на нашите конструктивни односи со семејството Bettencourt."

Каде може да пратам молба за спонзорство/донација?

Молба за спонзорство или донација можете да пратите на [email protected] или на Nestlé Adriatic Македонија ДООЕЛ Скопје, Бул.8ми Септември бр.16 Д.Ц.Хипериум, 4ти кат п.фах 663, 1000 Скопје.

Вашата молба ќе ја разгледаме и ќе ја проследиме до надлежните. Доколку се појави можност за соработка или донација секако ќе ве контактираме.